Курсовая работа на тему: Роль и значение коучинга в системе управления персоналом. Коучинг сущность и виды

Введение

Сегодня, в условиях посткризисного развития, для организаций большую значимость приобретает возможность по-новому оценить и скорректировать работу каждого сотрудника в соответствии с текущими бизнес - задачами, а также наладить эффективный процесс управления организацией в соответствии с изменениями внешней среды.

По мнению экспертов, стремительное развитие данного вида консультирования как бизнес-коучинг сегодня как нельзя кстати.

Коучинг во многих странах уже зарекомендовал себя как развивающий подход в управлении персоналом. В отечественном менеджменте данная технология используется не так давно в организационном консультировании как системообразующий подход в достижении цели.

Оглавление

- Введение.

- Роль и значение коучинга в системе управления персоналом.

- Коучинг сущность и виды.

- Отличительные черты коучинга от наставничества.

- Анализ внедрения технологий коучинга в ООО Интерос.

- Характеристика деятельности ООО Интерос.

- Особенности внедрения технологий коучинга в ООО Интерос.

- Предложения по повышению эффективности внедрения технологий коучинга в ООО Интерос.

- Заключение.

- Библиографический список.

Заключение

Коучинг - это особый вид отношений, выработанный и закрепленный в соглашении между клиентом и коучем. Коучинговый процесс строится вокруг интересов, целей и желаний клиента. Коуч создает клиенту условия для раскрытия и развития его потенциала. Другими словами, в коучинге речь идет о мобилизации внутренних ресурсов человека, коуч дает клиенту возможность выйти за пределы стандартных схем мышления и обрести более широкое видение ситуации, доступных ресурсов и возможностей. Уникальность коучинга состоит в его направленности в будущее. Процесс сфокусирован на достижении целей, дальнейшем развитии.

Достоинства коучинга:

Коучинг способствует четкой постановке целей и их успешной реализации.

Коучинг применяется как на индивидуальном, так и на групповом уровне.

Недостатки:

Психологическое сопротивление личности, так как реализация идей коучинга предполагает разрушение многих стереотипов в сознании и формирование новых привычек.

Список литературы

- Базарова Г. Внедрение в организации коучинговой культуры // Справочник по управлению персоналом - 2013 - 10 - С.

- Васильев Е. Наша цель - это осознание клиентом своих возможностей даже в препятствиях // Управление персоналом - 2013 - 3 - С.

- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / - М.: Изд. Юристъ, 2003 - 496 с.

- Голви У.Т. Работа как внутренняя игра / пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 - 252 с.

- Дауни М. Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей / пер. с англ. - М.: Изд. "Добрая книга", 2010. - 288 с.

- Жданова Л. Наставничество: возрождение системы // Справочник по управлению персоналом - 2013 - 9 - С.

- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 309 с.

- Королихин А. Коуч - это ролевая модель // Управление персоналом - 2013 - 6 - С.

- Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала / - М.: Изд. ЭКСМО - Пресс, 2002 - 389с.

- Селиванова У. Система наставничества в действии // Справочник по управлению персоналом - 2013 - 5