Курсовая работа на тему: Понятие и виды методов выработки управленческих решений. Исторический аспект

Введение

Одной из наиболее важных процедур в работе руководителя является принятие решений. Этот этап определяет дальнейший ход управленческого процесса и окончательный результат работы. Поэтому все, кто имеет отношение к управлению, должны ознакомиться с современной теорией выработки решений. Это имеет большое значение и является актуальной темой. Для достижения оптимальных результатов при принятии управленческих решений, лицо, принимающее решение, в процессе разработки может использовать различные методы. Они могут прямо или косвенно способствовать принятию оптимальных решений. Поэтому руководителю необходимо обладать знаниями о всевозможных методах, которые могут помочь при выработке управленческих решений. Моя работа направлена на изучение подходов советской методологической школы к разработке управленческих решений. В рамках данного исследования ставятся передо мной следующие задачи: - определить понятие методов формирования управленческих решений; - изучить различные виды таких методов; - рассмотреть историю использования экономико-математических и экспертных методов в России для разработки управленческих решений; - исследовать один из данных методов на конкретном примере предприятия.

Оглавление

- Введение...3

- Понятие и виды методов выработки управленческих решений

- Исторический аспект

- Экономико-математические методы

- Балансовый метод

- Заключение.....19

- Список использованной литературы.......20

Заключение

Для разработки управленческих решений применяются разнообразные методы, включающие в себя способы выполнения операций. Существует множество подходов к выработке управленческих решений, таких как экономико-математические, экспертные, графические, матричные, аналитические и имитационные методы. Каждый из этих методов предлагает свои инструменты и технологии, которые помогают принимать решения на основе анализа данных и оценки возможных результатов. Экономико-математические методы позволяют использовать математические модели для определения оптимальных вариантов решений и прогнозирования их результатов. Экспертные методы основаны на знаниях и опыте экспертов и позволяют принимать решения на основе их мнения и оценки. Графические методы используют визуальные инструменты, такие как диаграммы и графики, для представления данных и анализа ситуации. Матричные методы основаны на использовании матриц для сравнения и оценки альтернативных вариантов решений. Аналитические методы предлагают систематический подход к анализу данных и принятию решений на основе статистических методов и моделей. Имитационные методы позволяют проводить моделирование ситуации и оценивать возможные результаты на основе симуляций. Комбинирование различных методов и выбор наиболее подходящего в каждом конкретном случае помогает управленцам в принятии эффективных и обоснованных решений. Анализировала я различные подходы к принятию управленческих решений и изучила экономико-математические и балансовые методы, которые активно применялись в нашей стране. Сделанные исследования лежали в основе разработки этих методов. Канторович, Немчинов, Новожилов и другие советские ученые сделали большой вклад в развитие данных исследований. Представлен конкретный пример разработки руководящего решения в практической части...

Список литературы

1. Балдин К. В. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2006. - 496 с.

2. Бирман Л. А. Управленческие решения: учебное пособие - 2-е изд. - М.: Дело, 2008. - 208 с.

3. Замков О. О. Математические методы в экономике. - Учебник. - М.: ДИС, 2004. -368с.

4. Ильченко А. И. Экономико-математические методы. - М.: Фининсы и статистика, 2006. - 288 с.

5. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009. - 439 с.

6. Кравченко А. И. История менеджмента: учебное пособие. - М.: Акад. Проект, 2008. - 560 с.

7. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения : Учеб. - М.: Дело, 2008. - 440 с.

8. Лукичева Л. И. Управленческие решения: Учеб. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. - 383 с.

9. Учитель Ю. Г. Разработка управленческого решения: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 383 с.

10. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.: "МарТ"; Ростов н/Д: "МарТ", 2005. - 496 с.

11. Саак А. Э. Разработка управленческого решения : Учеб. - СПб: Питер , 2007. - 272с.

12. Семенова Н. И. История менеджмента: учеб. пособие .- 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 199 с.

13. Теория управления: Учеб./ Под ред. Ю. В. Васильева. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 608 с.

14. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения - учебное пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2009. - 344 с.

15. Юкаева В. С. Управленческие решения: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2009. - 324 с.