Решение задач на тему: Функциональное содержание менеджмента

Введение

Основополагающим условием и определяющим признаком существования и эффективного функционирования сложных систем выступает управление в самом широком смысле этого слова.

Целенаправленное, эффективное и в значительной степени рациональное достижение целей управления организацией зависит от его функционального спектра. Выделение функций управления занимает одно из важнейших мест в теории менеджмента.

Переход к рыночным отношениям, реформирование собственности и появление кооперативных предприятий, хозяйственных товариществ, обществ и других организационных форм субъектов предпринимательства, неведомых прежней экономике, внесли коренные изменения в существовавший ранее порядок управления доминировавшими государственными предприятиями и потребовали изменений и усовершенствований существующих функций управления предприятиями.

Процессы глобализации и информатизации, активизация внешнеэкономических отношений привели к значительным изменениям в целях, задачах, методах и функциях управления. Резко изменилось отношение к собственности, разрушились десятилетиями устанавливавшиеся длительные хозяйственные связи. Потребовалась адекватная трансформация производственных отношений применительно к конкурентным условиям деятельности предприятий. В связи с этим методы и функции управления предприятиями стали одной из наиболее актуальных и востребованных исследовательских тем.

Сегодня важно проанализировать основные тенденции изменения характера функций управления, а также место функции управления на современном предприятии, которое рассматривается как сложная системное образование со множеством функционирующих подсистем.

Цель нашей работы - это рассмотрение сущности менеджмента с точки зрения его функционального содержания, выполняемых им функций.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть основные подходы к содержанию функции управления

- выявить исторические моменты в развитии теории функций управления

- рассмотреть основные функции управления: планирование, организация, мотивация, координирование, контроль;

- рассмотреть функциональную модель оценки менеджмента, основанную на выделении функций управления;

- выявить основные направления совершенствование функций управления;

- выявить новые направления и функции в системе менеджмента;

- рассмотреть основные аспекты, влияющие на результативность и эффективность функционального разделения труда.

Оглавление

- Введение

- Методологическая основа содержания и развития функций управления

- Функциональная деятельность в системе менеджмента

- Функции управления и их характеристика

- Функциональный подход при оценке системы менеджмента

- Совершенствование инструментальных и появление новых функции управления

- Результативность функционального разделения труда в системе менеджмента Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В наиболее обобщенном виде функции управления представляют собой часть управленческой деятельности, с помощью которой аппарат управления воздействует на управляемый объект.

Изучение материала по данной теме позволяет сделать вывод, что функции управления - это определенные виды целенаправленной деятельности по управлению производством, которые порождаются разделением труда внутри предприятия. Они представляют собой взаимообусловленные и взаимосвязанные составные части процесса управления, отличающиеся по своему содержанию и целям. Функции выражают рациональную форму разделения процесса управления по характеру и содержанию связанного с ними труда. Каждой функции присущ замкнутый цикл работ, объединяемых общностью их значения и выполняющих определенную роль в управлении производством.

Список литературы

1. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. - СПб.: Питер. - 2003. 224 с.

2. Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. - М.: КНОРУС. - 2007. - 496 с.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента, 3-е изд.: Пер.с англ. - М.: ООО "И.Д.Вильямс". - 2007. - 672 с.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч.пособие. - М.: Новое знание. - 2005. - 336 с.

5. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство "Союз". - 2006. - 463 с.

6. Семенова И.И. История менеджмента: уч.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2004. - С.339.

7. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. - М.:ВИПКэнерго. - 2001.

8. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник. / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС. - 2005.

9. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М.: БЕК. - 2006.

10. Маслов Д.В., Ватсон П., Чилиши Н. Современные методы управления в российском бизнесе // Инновационный менеджмент. - 2005. - № 2. - С.15-22.

11. Манохина В.А. Функции современного менеджмента // Научное обозрение. - 2007. - № 3. - С.36-40.

12. Манохина В.А. Особенности реализации функций управления в современных условиях // Научное обозрение. - 2007. - № 3. - С.40-43.

13. Бражник М. Изучение и направленность основных управленческих функций в теории управления // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 10. - С.86-91.

14. Федосеев В.Н. Основные функции управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С.102-109.

15. Хайруллин И. Функциональный подход в аналитическом обосновании управленческих решений // Экономика и упрвление: научно-практический журнал. - 2006. - № 3. - С.52-57.

16. Процесс и функции управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.college.ru/economics/part2/21.htm#211

17. Новые функции менеджмента [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://biznes.in.ru