Реферат на тему: Планирование трудовых ресурсов

Введение

Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики становится возможным лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятия.

Планирование создает следующие важные преимущества:

1. Делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

2. Проясняет возникающие проблемы;

3. Стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

4. Улучшает координацию действий в организации;

5. Создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

6. Увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

7. Способствует более рациональному распределению ресурсов;

8. Улучшает контроль в организации.

План по труду и заработной плате является одним из планов предприятия.

Оглавление

- Введение.

- Планирование трудовых ресурсов.

- Этапы планирования трудовых ресурсов.

- Методы расчета численности рабочих.

- Планирование роста производительности труда.

- Планирование и регулирование оплаты труда.

- Структура дохода сотрудника предприятия.

- Структура фондов оплаты труда.

- Планирование нормативного фонда оплаты труда.

- Планирование фондов поощрения подразделений предприятий.

- Планирование труда и заработной платы на МУП.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

В условиях конкуренции изменилась роль и место основных показателей планирования. Выдвинулись новые показатели.

Например, сколько было затрачено труда на производство единицы изделий, причем этот показатель сравнивается с величиной, достигнутой конкурентом, таким образом, на первый план выходит не численность персонала, не Ф О Т, не средняя заработная плата, а величина расхода на персонал, отнесенный к единицам изделиям. Этот интегральный показатель, общепризнанный для стран рыночной экономики, включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора.

Планирование производительности труда и численности персонала в условиях рынка становится необходимым инструментом поиска путем снижения издержек расходов на персонал.

Список литературы

- Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е.: Экономика и социология труда: Учебник для вузов - М.:ЮНИТИ, 1999, - 407с.

- Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.- М.: ИНФРА - М., 1997 - 334 с.

- Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело.

- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.- М.: ГАУ.

- Менеджмент организации. Учебное пособие. Куприянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА - М., 1995 - 432 с.

- Основы управления персоналом: Учебник для вузов/Под ред. а.- М.: Высшая школа, 1996 - 383 с.

- Устинов В.А. Экономика управления предприятием. Учебное пособие.- М.ю: ГАУ.

- Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара. Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики.- М.: Международное бюро труда.

- Щенин Г. Профессия - менеджер по кадрам // Кадры,